1. Seminar: Mitarbeiter- und Konfliktgespräche führen

 

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die Mitarbeitergespräche bewusst und erfolgreich nutzen und ihre persönliche Gesprächsführung reflektieren möchten. Mitarbeitergespräche zählen zu den wichtigsten Führungsinstrumenten und werden von Mitarbeitern sehr sensibel wahrgenommen. Das Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, sich mit Mitarbeitergesprächen auseinanderzusetzen und sich auf zukünftige Gesprächssituationen vorzubereiten. Ziel ist es, die Mitarbeitergespräche zielorientiert, mitarbeiterbezogen und situationsadäquat durchzuführen. Für schwierige und konfliktträchtige Gespräche werden Ihnen zudem Methoden vermittelt, die dazu beitragen, auch diese Gespräche souverän, zielgerichtet, konstruktiv und lösungsorientiert zu führen. Anhand konkreter Situationen trainieren und reflektieren Sie Ihre Gesprächsführung in Kleingruppen.

 

Inhalte:

• Aufbau und Ziele unterschiedlicher Mitarbeitergespräche
• Wirkungsvolle Gesprächstechniken
• Fallen in der Gesprächsführung vermeiden
• Aktive, zielorientierte und bewusste Gesprächsführung
• Eigene Haltung und Wertschätzung
• Vertrauensaufbau und Umgang mit den eigenen Emotionen
• Konfliktträchtige Themen analysieren
• Hilfreiche Interventionen für schwierige Situationen
• Mitarbeitergespräche zu unterschiedlichen Anlässen in Aktion

Zielgruppe: Führungskräfte und Nachwuchskräfte

Mindesteilnehmerzahl: 5 Personen, die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt

Ort und Termin: Kassel sowie weitere Orte 

Teilnehmergebühr: zwischen 270,- € und 290,- € pro Person inklusiv MwSt.

 

 

 

2. Seminar: Mitarbeiterjahresgespräch – ein Gewinn für alle Beteiligten

 

Mitarbeiterjahresgespräche können zum gegenseitigen Verständnis und zur Verbesserung der Arbeitsbeziehungen zwischen Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen und den Vorgesetzten wesentlich beitragen. Der Austausch in den Jahresgesprächen kann auch zu mehr Arbeitszufriedenheit führen. Diese Vier-Augen-Gespräche bieten zudem die Chance, Klärungsprozesse anzustoßen bzw. voranzutreiben und Missverständnisse etc. auszuräumen. Das Seminar hat das Ziel, Führungskräfte über den Ablauf von Jahresgesprächen, deren Ziele, Inhalte und Rahmenbedingungen zu informieren. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, sich über Möglichkeiten der Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen auszutauschen.

Gleichzeitig bietet das Seminar auch die Chance, sich mit einer positiven Kommunikation  sowie Fallen in der Gesprächsführung aktiv auseinanderzusetzen. Übungen zur Anwendung und Reflexion von Mitarbeiterjahresgesprächen runden das Programm ab.

 

Inhalte:

• Ziele, Inhalte und Ablauf von Mitarbeiterjahresgesprächen
• Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten
• Positive Gesprächsführung und Wertschätzung
• Feedbackregeln
• Praktische Übungen, Austausch und Reflexion

Zielgruppe: Führungskräfte 

Mindesteilnehmerzahl: 5 Personen, die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt 

 

 Weitere Informationen auf Anfrage

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